Jedes Unternehmen, jede Aufgabenstellung und jedes Projekt ist einzigartig. Daher passen wir unsere Dienstleistung stets der individuellen Kundensituation und den herrschenden Rahmenbedingungen an. Die Fiduiter-Philosophie verbietet Lösungen „von der Stange“. Unsere Expertise:
Portfolio
Unser Leistungsspektrum gliedert sich in die Bereiche Beratung, Projektmanagement, Interim Management sowie Forschung. Wir entwerfen gemeinsam mit unseren Kunden neue Geschäftskonzepte oder entwickeln bestehende Geschäftsmodelle weiter. Nach unserem Verständnis enden Beratung und Service keineswegs bei der Analyse und Konzeption. Unser Angebot umfasst daher auch die ganze Bandbreite der verantwortlichen Projektumsetzung und auf Wunsch die zeitweise Übernahme operativer Verantwortung (Interim Management). Unsere Expertise:
Beratung
Der Schwerpunkt unserer beratenden Tätigkeit liegt in den Bereichen Unternehmens- und Geschäftsmodellentwicklung sowie Prozessoptimierung. Dabei wird eine schlanke, flexible Arbeitsweise einer großen Beratungsorganisation vorgezogen. Wir sind Mitglied eines Partnernetzwerks. Weitere Experten und externe Consultants werden bei Bedarf und zum richtigen Zeitpunkt je nach Projektanforderung hinzugezogen.
Projektmanagement
Projektarbeit ist heute geprägt von wachsenden Anforderungen, zunehmender Komplexität, begrenzten Budgets, hohem Termindruck sowie mitunter einer großen Anzahl von Stakeholdern. Bei der Bewältigung dieser vielfältigen Herausforderungen moderner Projektarbeit unterstützen wir unsere Kunden dank langjähriger Erfahrung in der zielgerichteten Planung und erfolgreichen Durchführung von Projekten. Unser Projektmanagement-Portfolio erstreckt sich unter anderem auf die Handlungsfelder Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung sowie Einführung neuer Technologien. Entsprechend unserer auf Vertrauen aufbauenden Fiduiter-Philosophie führen wir Projekte im Team gemeinsam mit unseren Kunden zum Erfolg.
Interim Management
Immer dann, wenn schnelle Lösungen gefragt sind oder bereits absehbar ist, dass eine Aufgabenstellung nur eine begrenzte Zeit in Anspruch nehmen wird, übernehmen wir als Interim-Manager auf Kundenwunsch die operative Führungs- und Ergebnisverantwortung auf Zeit. So verstärken wir Funktionsbereiche unserer Kunden bedarfsgerecht zeitlich befristet oder füllen kritische Personalvakanzen. Wir verlassen diese Linienposition, sobald die Aufgabe abgeschlossen wurde oder eine interne Nachbesetzung erfolgt.
Forschung
Unsere Forschungsaktivitäten rund um Fragen der Geschäftsmodellentwicklung und des Prozessmanagements dienen dem Aufbau und der Erweiterung unseres anwendungsorientierten Wissens. Damit sind wir in der Lage, aktuelles Know-how in unsere Beratungs- und Projekttätigkeit zielführend zu integrieren. So haben wir das auf dem anwendungsorientierten St. Galler Management-Konzept basierende Integrierte Geschäftsmodell iOcTen entwickelt und detailliert. Mit ihm verfügen wir über ein praktikables Werkzeug zur Geschäftsmodellentwicklung.
Die in Praxis und Forschung gewonnene Expertise lassen wir in zahlreiche Publikationen und Fachbücher sowie Vorträge und Seminare einfließen.
Branchen
Ursprünglich kommen wir aus der Energiewirtschaft und Logistik. Inzwischen haben wir umfangreiche Expertise in weiteren Gebieten erworben und sind branchenübergreifend für unsere Kunden tätig.
Unsere Branchenkompetenzen
- Energie und Versorgung
- Infrastruktur
- Dienstleistung
- Transport und Logistik
- Technologie (IT und Elektro)
- Konsumgüter
- Öffentlicher Sektor
Trainings und Workshops
Der Auf- und Ausbau von Wissen einerseits sowie die intensive Bearbeitung individueller Themenstellungen mittels aufgabenspezifisch konzipierter Workshops andererseits sichern heute mehr denn je den ökonomischen Erfolg und damit auch den Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz. Wir bieten vom maßgeschneiderten Training über Moderation bis zum individuellen Workshopformat ein breites Spektrum individueller Qualifizierungs- und Unterstützungsmaßnahmen an.