In der Praxis bleiben Smart-City-Initiativen hรคufig auf der Ebene von Leuchtturmprojekten stehen. Diese eignen sich zwar fรผr werbewirksame Inszenierung, greifen jedoch zu kurz. Was fehlt, ist der Schritt zur systemischen Umsetzung.
Aus meiner Arbeit an Smart-City-Themen ziehe ich fรผnf klare Schlรผsse:
1๏ธโฃ Technologie ist Mittel, nicht Zweck
2๏ธโฃ Belastbare kommunale Governance-Strukturen sind essentiell
3๏ธโฃ Daten benรถtigen klare Verantwortlichkeiten
4๏ธโฃ Energie, Mobilitรคt, Gebรคude und Infrastruktur muss รผbergreifend gedacht werden
5๏ธโฃ Smart City erfordert neue Organisations- und Geschรคftsmodelle
Es braucht weniger โSmartnessโ im Sinne von Technik โ und mehr Systemdenken in Fรผhrung und Organisation. Smart City gelingt meiner Meinung nach dort, wo Strategie, Struktur und Geschรคftsmodell zusammengedacht werden. Eine Position, die ich auch als Beirat des BVSC immer wieder zur Diskussion stelle.
๐ ๐๐๐ฟ๐ ๐ด๐ฒ๐๐ฎ๐ด๐: Smart City ist weniger eine technologische als eine organisatorische Herausforderung!
๐ Wie ist Ihre Meinung hierzu? Ich freue mich auf den Austausch.
